采购 - 纽卡特行星减速机（沈阳）有限公司

我们的愿景

面向未来，可持续发展。以负责任的态度行事--根据这一指导原则，我们致力于产品质量、人类和环境。因此，我们的质量、环境和能源政策目标是企业战略的重要组成部分，也是确保和发展我们在国际市场上长期成功的基础！

我们力求“一流”，希望超越行业的期望，为客户创造附加值。Neugart速度很快，我们希望更快。在我们的“5天减速机”愿景中，我们的产品将在5个工作日内到达客户手中。为了实现这一目标，我们需要所有供应商的全力支持与合作，以建立并进一步扩大我们的卓越联合供应链。

"我们的减速机提供您所需的动力！可靠、终身，有保障。"

我们的采购战略

我们的 "一流 "供应商的战略和管理系统必须与 Neugart 集团的战略方向保持一致。这些（目标）供应商为我们的全球客户优势做出了贡献，通过卓越的产品质量、创新能力和卓越的供应链为客户带来利益。为了通过进一步的发展和改进共同实现客户利益，并促进密切合作，我们开发了 N-PEPS（Neugart - Program for Efficiency & Productivity of Suppliers)，以推动从典型的客户-供应商关系向增值伙伴关系的模式转变。

N-PEPS 使我们能够以 360 度的视角来衡量弹性和高性能供应链所需的所有成功标准，从而确保即使在供应链脆弱的时候，我们的生产供应也不会中断。

我们的采购类别

生产相关需求

机加工件
滚动轴承
原材料和半成品
铸件和烧结件
锻造和冲压件
精密部件和标准部件
辅助材料和操作材料
扩展工作台（淬火、阳极氧化、喷漆）
密封件

间接采购

操作用品和工具
机器、自动化和系统
切割工具
测量仪器和测量技术
IT 硬件和软件
市场营销
建筑服务

我们在需要（即生产）和需求（市场和客户）的地方进行采购。我们协调全球采购组织和采购流程。这意味着我们的采购 "全球化，但本地化"。
作为 "Neugart Supplier Relationship Management Concept","的指导原则，我们编制了一本供应商手册，并在资格审查过程中尽早提供给您。该手册介绍了 Neugart 集团对其供应商的一般要求，描述了框架条件，并为长期、可靠、基于伙伴关系的平等合作奠定了基础。手册详细介绍了新供应商的选择和资格审查过程（从源头到合同），并描述了成功加入 Neugart 集团供应商库后的供应商管理控制周期。

从源头到合同（资格审查过程）

我们与供应商保持相互信任的关系，将他们视为平等而重要的价值创造伙伴。
由多个专业部门参与的标准化跨学科流程确保了最合适的供应商被选中并获得资格，从而提高我们的竞争力。我们根据供应商的经济、技术和物流能力对其进行识别、资格认证和发展。
资格审查过程细分为 5 个子过程或关口。必须成功完成每个子流程，才能进入 Neugart 集团的供应商库。